グローバル人材育成・社員研修のアルー

導入事例
金融・保険・貸金業 3,000名～選抜社員 30代～50代 2ヶ月間（フィリピンにて合宿形式で実施）

英語力向上

2018年度実施

中堅

英語

海外派遣

選抜

個別フィードバック

育成の成果の可視化

背景

中長期目標として海外売上げ比率やTOEIC全社平均目標、人材像を定めている中で、会社の中核となる30代～50代の育成が急務であることが見えてきた。特に、現地法人のIRを確認することができ、現地マネジメントができる人材が必要となっていた。また、海外売上比率の伸びに対し、国内向け事業で活躍する人材のグローバル化が追いついていないことも課題となっている。

施策のポイント

完全マンツーマン制で、徹底的な個別トレーニングを実施した
育成の成果を見える化して課題を発見し、個々人に合わせたカリキュラム設計、フィードバック、復習サポートをした

開発者のコメント

よくある英会話スクールでは、会話のケースがある程度決まっていることが多く、受講者がケースに入りにくい場合があります。また、そのまま受講者自身のビジネスに活かせるものだとは限りません。ビジネスにすぐ活かせる英会話力を確実に高めるため、開発においては以下のような工夫を行いました

自身のビジネスの内容を英語で話して、その内容についてコーチとディスカッションし、フィードバックを受ける。また、「同じ内容をコーチだったらこのように話す」という見本を示すことで、受講者自身にはない表現方法のインプットにつながり、ビジネスでもすぐに活用可能な状態にする
定期的に受講者一人ひとりの進捗状況を確認して学習内容、レベル等の軌道修正を行い、目標到達に向けたきめ細やかなサポートを行う