シンガポール政府助成金適用WSQプログラム 「日系企業での業務マネジメント100本ノック」研修


現地社員でチームを率いるマネジャーを対象に「日系企業での業務マネジメント100本ノック」研修を開催いたします。
シンガポール国籍・PRであれば、シンガポール政府の助成金が適用され、1日1人あたり研修費用S$15~180と低コストで人材育成をすることができます。
今回の内容は、マネジャーを対象にチームで年間目標を達成するためのKPIを設定し、メンバーの行動計画を立てる業務マネジメントを学びます。

セミナーの特長

■低コストで従業員の人材育成をサポート!ALUEだけの政府公認特別価格!1日あたり研修参加費S$15~180

■日系企業で求められるマネジャーの役割の1つである「チームで目標達成するためのKPIマネジメントスキル」を習得

■”習うより慣れろ100本ノック”式の演習中心の研修スタイル

本セミナーで学ぶ内容

■会社全体のビジョン・戦略・目標がどう作られているのかがわかる

■自部門のビジョン・戦略・目標の作るポイントがわかる

■目標を達成するためのKPIと行動計画を作れるようになる

■目標達成のために半期・四半期ごとに行動計画を立てられるようになる

■チームリーダーやメンバーに目標達成するための行動計画を教えられるようになる

■行動計画やKPIをモニタリングし介入支援していくためのポイントがわかる

こんな方におすすめ

■マネジャーなのにチームメンバーの目標達成のための計画づくりや進捗管理をしていない

■目標を達成するための計画を作らずに場当たり的に仕事を進めている

■目標を達成するための計画がブレイクダウンできていなく、何をするのか?そのためにどうするのか?具体的な行動が考えられていない

■期末になると目標達成していなく、その原因分析や来期の改善まで考えられていない

プログラムアウトライン

1日目 2日目
午前 1. イントロダクション
2. マネジャーの役割認識
3. 自部門ビジョン・戦略・目標の理解

● 企業のビジョン・戦略・目標とは

● 企業ビジョン・戦略を理解する

アセスメント:ケーススタディ

7. 業務計画立案の指導方法 演習

● チームリーダーに目標達成のための業務計画立案を作らせる

8. モニタリング・進捗介入

● チームリーダーによる業務計画実行状況の把握と支援

アセスメント:ロールプレイ

午後 4. 自部門の戦略の考え方 演習
5. 自部門の目標設定とKPI設定 演習

6. チームリーダーへの戦略・目標を理解させるコミュニケーション

アセスメント:ロールプレイ

9. 振り返りと改善

● チームの業務計画遂行の振り返りと改善

アセスメント:筆記テスト

日 時
第一回

2018年3月26日(月)~2018年3月27日(火) 9:00~18:00:終了

第二回

2018年5月21日(月)~2018年5月22日(火) 9:00~18:00

第三回

2017年7月24日(火)~2018年7月25日(水) 9:00~18:00
受講対象
● アシスタントマネジャー、マネジャー、シニアマネジャー
*助成金対象者はシンガポール国籍及びPRホルダーのみ
定員
1開催あたり最大20名まで ※先着順とさせていただきます
言 語
英語
料金
Item Nett Fee (Company Sponsored)
(Grant Amount *Grant Rate)
1SME
Non-SMEs
2WTS
Non-WTS
3MCES
WTS Non-WTS MCES
実質負担額 S$30 S$60 S$60 S$30 S$360 S$60
助成金支給額 S$ 570
(95%)
S$ 540
(90%)
S$ 540
(90%)
S$ 570
(95%)
S$ 240
(40%)
S$ 540
(90%)

*¹(SME)Small Medium Enterprises:

年間売上SGD100million以下、もしくは社員数200人未満

*²(WTS)Workfare Training Scheme:

35歳以上かつ月給SGD2,000未満のシンガポール国民

*³(MCES)Skills Future Mid Career Enhanced Subsidy:

40歳以上のシンガポール国民

場 所
CBD・セントラルエリア周辺(詳細は後日追ってご連絡いたします)
キャンセル
ポリシー
お申込の取り消しについて

● 本セミナーお申し込み後のキャンセルにつきましては、メールまたは書面にてお申し出ください。その際、以下既定のキャンセルフィーを頂戴いたします。(助成金の適用はできません)

● 開催日15日以上前:受講料の25%

● 開催日14日前~7日前:受講料の50%

● 開催日6日前以降:受講料の100%

開催中止について

当社セミナーにお申込みいただいた後に、やむを得ず開催を中止と判断する場合の当社の方針は次の通りです。
自然災害や感染症の流行などにより、人名や人間の社会的活動に被害を及ぼす状況であると当社が判断した場合に、開催を中止する可能性がございます。その際、キャンセルフィーは発生いたしません。
連絡先
企業名:Alue Singapore Pte. Ltd.
住所:1 North Bridge Rd, #08-08 High Street Centre, Singapore 179094
電話番号: Tel: +65 6550 6312
Mobile:+65 8654 1806(Kitada), +65 9239 7601(Hatori)
Email:wsqcourses@alue.asia

セミナー情報


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