SERVICE
テーマ別研修 OJT指導力
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テーマ別研修 OJT指導力
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導入事例
サービス業 1,000～2,999名
OJT担当者 約10名
中堅
OJT/部下育成
個別フィードバック
グループ会社合同のOJT研修に参加し、総合的な学習を行っていたが、OJT担当者という役割を自分事として捉えることが難しく、結果的に自分なりのやり方に収束してしまっていた。 また、部署により若手の育成施策にバラつきがある（全員で育成していく風土がある部署、OJT担当者に任せきりの部署、育成に対して消極的な部署等）ことも課題となっていた。
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