グローバルリーダー選抜育成

アルーのグローバルリーダー幹部候補育成

アルーでは、日本本社の幹部候補だけでなく、海外現地法人のナショナルスタッフを対象とした幹部候補育成を10年以上ご支援してきました。
VUCAという言葉に代表されるように、我々を取り巻く環境はめまぐるしく変化し、グローバルなイノベーションが求められるスピードはますます加速しております。次々に新たな経営課題が出現する中で、不確実性の高い複雑な世界で戦えるグローバルリーダーの必要性が高まっています。
アルーは1社1社の目指す姿・経営課題にたいして伴走しながら課題解決に向けて最適なグローバルリーダーの育成を支援するソリューションをご提案させていただきます。

グローバルリーダーに求められる要素

対象者

会社・経営のリーダーシップ

対象者

経営視点でのグローバルな課題設定

対象者

グローバルな事業開発・戦略策定

対象者

多様な文化背景を持つカウンターパートを動かす力

対象者

経営実行力

対象者

貴社のご要望に合わせたカスタマイズ対応

グローバルリーダー幹部候補育成プログラム

階層 求めるリーダー像 プログラム プログラム概要
課長~部長 将来の海外現地法人拠点長として、経営層と経営の話ができ、経営層が納得するビジネスプラン、経営戦略を提案することができる グローバルリーダーチャレンジプログラム 1-2年間の個人アクションラーニングを中心に経営者視点からからグローバルでの経営課題を特定し解決策の立案から実行までを行うことで事業実行力を高めます
課長 会社経営、会社の全体像を理解した上で自部門の位置づけ、他部門との関係を理解し現ポジションに期待される重要度の高い領域の課題設定と解決を実践できる人材 グローバルリーダーアドバンスプログラム 1年間の集合研修とアクションラーニングで自部門における重要度の高い課題設定と解決策の立案・実行を行うことが部門長に求められる事業企画と事業実行力を向上します
係長 経営基礎知識・スキルを習得し会社経営、会社の全体像を理解した上で自部門の位置づけ、他部門との関係を理解している人材 グローバルリーダーベーシックプログラム 集合研修とアクションラーニングを中心に経営幹部に求められる経営基礎力を強化するミニMBAプログラム
~係長 グローバル共通で求められるビジネスベーシックスキルを習得している人材 ビジネスベーシックプログラム クリティカルシンキング、課題設定力、問題解決力など様々なベーシックプログラムで基礎力を強化します

グローバルリーダーチャレンジプログラム例

グローバルリーダーチャレンジプログラム例