SERVICE
階層別研修 新人フォロー

導入事例

製造業 3,000名~

製造業 3,000名~
新入社員 約100名 フォロー研修(1) 1日研修、フォロー研修(2) 2日研修

新入社員
フォロー
モチベーション/レジリエンス
関係性構築

従業員数は変わらないが業務量が増えており、会社全体で生産性を向上していくことが必要となっていた。この動きは若手社員も例外ではないため、社会人としての土台を整えつつも、新入社員には早期成長の意識を持たせる必要があった。 「背中を見て育つ」文化が残っている中でも、若手社員は自分で成長していく力を養うことが必要となっている。

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