昨今、新型コロナウイルスの世界的流行を受け、働き方の多様化に適応する上での課題の1つに、リモートワーク環境下での部下コミュニケーションをどうしていくか？があります。
本セミナーでは、対面での部下コミュニケーションと在宅におけるリモートワーク環境での部下コミュニケーション、それぞれの特徴を踏まえて、効果的・効率的に部下とコミュニケーションを取ることができるコツをお伝えします。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● リモートワーク時に、部下とのコミュニケーションをどのように取ればよいのか？
● リモートワーク時に、部下からのホウ・レン・ソウが少なくなり、業務上困っているのかどうかが見えづらく、サポートがしづらい
● 業務報告はあるが、部下の様子を判断できる情報が少なく、ストレスが溜まっているか、モチベーションはどうかという、心情的な部分が見えづらい
● 過性だと思っていたが、リモートワークが続き、部下とコミュニケーションを取りづらくなったため、以前より、部下の仕事の生産性が下がっている
● 業務の指示がうまく伝わっておらず、効率が悪くなっている（時間をかけた割に、こちらが求めている水準の成果物が出ない）
● 部下同士のコミュニケーションが減っており、組織としての一体感が減っている

※ こちらのセミナーは、07月13日（火）、07月29日（木）実施「リモートワークで求められる部下コミュニケーションセミナー」と同様です。

お申込みはこちら