上司の役目は自チームの目標達成と人材育成・職場環境つくりです。同質的な人員構成だった職場は今や多様性を帯び、人材育成・職場環境つくりの難易度が上がりました。
時短社員や副業を持つ社員といったバックグランドの多様性や、本人にとって不本意な配属など仕事内容に悩む若手社員など働くことに対する価値観の多様化、更には働く場所の多様化など管理職の皆さんが対応する多様性も様々です。

本セミナーでは、多様性からくる難易度高い環境下で部下の成長促進に必死で取組む管理職の方に
部下のキャリア形成という観点からどのような関わり方が有効かをお伝えしたいと思います。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● 仕事に対する価値観が様々なメンバーの育成に取組んでいる方やその方を支援したい方

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