「今からやるから、隣で見ていて」
「目の前にいるから、困ったらすぐ声をかけて」

2年前なら、新入社員とOJTトレーナーが当たり前のように実施していた上記のような日々の指導も、今では様変わりしています。

本セミナーでは、新入社員に対する、対面でのコミュニケーションと在宅におけるリモートワーク環境でのコミュニケーション、それぞれの特徴を踏まえて、効果的・効率的に新入社員を育成していくためのコツをお伝えします。ぜひ、OJTトレーニングの内容・質のアップにお役立ていただけますと幸いです。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● リモートワーク時に、新入社員とのコミュニケーションをどのように取ればよいのか？
● リモートワーク時に、新入社員からのホウ・レン・ソウが少なくなり、業務上困っているのかどうかが見えづらく、サポートがしづらい
● 業務報告はあるが、新入社員の様子を判断できる情報が少なく、ストレスが溜まっているか、モチベーションはどうかという、心情的な部分が見えづらい
● 業務の指示が新入社員にうまく伝わっておらず、効率が悪くなっている（時間をかけた割に、こちらが求めている水準の成果物が出ない）
● リモートワーク環境下で新入社員と部署メンバーの接点が少なくなり、OJTトレーナーと上司以外にヘルプを出すことができず、業務効率が下がっている、もしくは、ストレスを抱えてしまい、モチベーションが下がっている

※ 本セミナーは、05月13日、05月27日開催「環境に左右されない！新入社員を成長させるOJTトレーナーが実践している3つのコツ」と同様です。

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