外部環境の変化により、ビジネスにおいては急激な変化への対応に迫られている企業様も多いかと思います。
中国現地法人のマネジメントにおいても、変化に適応するマネジメントスタイルや意思決定が求められてきています。
これまで延長線上でのマネジメントから脱却し、変化の状況に適応できるナショナルスタッフの管理職を育成していくための考え方やポイントを事例を通してお伝えいたします。

＜内容＞
1.中国日系企業における求められる現地管理職像の変遷と今とは？　　
2.決められたことの延長線上でのマネジメントから脱却するには”何が必要”で”何を変えなければいけない”のか？
3.自立的なナショナルスタッフの管理職を育成していくための考え方と5つのポイントとは？

なお、今回の管理職の対象者はナショナルスタッフといたします。
ご興味ある関係者様もお誘いいただき、ぜひご参加ください。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● 自立的に考え行動できる現地管理職を育成されたい企業様
● 変化に柔軟に適応したマネジメントができる管理職を育成されたい企業様
● 今後のナショナルスタッフの管理職に求められる要件を知りたい企業様
● 中国現地法人の組織・人事の課題や現状を知りたい企業様

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