コロナ禍、人事部門に求められる役割や対応すべき課題、人事業務のあり方も大きく変化したのではないでしょうか。大きなインパクトを受けた企業にとって、業績向上に直結する人事部門のプロフィットセンター化が企業価値の未来を左右する時代になってきています。
経営視点からみたとき、人材開発は一丁目一番地の売上、利益向上の打ち手となります。しかし、人事改革を阻む障壁がいくつかあるのも現実です。
本セミナーでは、どうやって、改革を進めていけばいいかのヒントを提示します。労務管理・人材育成に焦点をあて、リモートを前提とした中での効果的・効率的な業務運営について、急場凌ぎではない、抜本的な業務改革のヒントをお持ち帰りいただきます。

プログラム
基調講演:一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム
第一部：今こそ、オペレーショナル人事から“戦略的人事”へ　「BPO × DX」で労務管理業務をアップデートするには（株式会社ペイロール）
第二部：リモートでの人材育成を加速させるブレンディッドラーニング～デジタルツールを駆使し、それぞれのメリットを最大限に生かす人材育成体系の構築～（アルー株式会社）

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