変化の激しい時代において、事業戦略の見直し・展開をされている企業様（日本および海外法人様含む）は多いかと存じます。事業を動かす「人」もその影響を受けており、これまでの延長線上での人材開発・育成ではマッチしないケースが散見されます。そのため、ゼロベースの企画検討や、これまでとは違う新たな視点での人材開発・育成が求められています。

そこで今回は、①事業戦略と人材戦略との連動、②人事の仕事の全体像と人材開発・育成担当者の役割、③人材開発・育成をゼロベースで企画検討する際におさえるべきポイントに焦点を当て、コンパクトにまとめてお伝えします。新たに人材開発・育成担当者様になられた方はもちろん、既にご経験があり、より理解を深めたい方も奮ってご参加ください。
※メインは海外現地法人（特に中国）における人材開発・育成担当者の視点でのセミナーとなっています

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● 自社の事業戦略/組織戦略に沿った形で人材開発・育成の企画をご検討の方
● 海外現地法人（特に中国）における人材開発・育成の企画に携われている方
● 次年度の人材開発・育成企画、予算計画やベンダー選定をご検討に携われる方
● 過去の人材開発でうまくいっておらず次年度の企画を見直されている方

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