昨今、新型コロナウイルスの世界的流行を受け、働き方の多様化に適応する上での課題の1つに、リモートワーク環境下での部下コミュニケーションをどうしていくか？があります。
本セミナーでは、対面での部下コミュニケーションと在宅におけるリモートワーク環境での部下コミュニケーション、それぞれの特徴を踏まえて、効果的・効率的に部下とコミュニケーションを取ることができるコツをお伝えします。

※本セミナーは7月8日に実施した「リモートワークで求められる部下コミュニケーションセミナー」と同様の内容となりますので前回ご参加された方はご注意ください。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
● リモートワーク時に、部下とのコミュニケーションをどのように取ればよいのか？
● リモートワーク時に、部下からのホウ・レン・ソウが少なくなり、業務上困っているのかどうかが見えづらく、サポートがしづらい
● 業務報告はあるが、部下の様子を判断できる情報が少なく、ストレスが溜まっているか、モチベーションはどうかという、心情的な部分が見えづらい
● 一過性だと思っていたが、リモートワークが続き、部下とコミュニケーションを取りづらくなったため、以前より、部下の仕事の生産性が下がっている
● 業務の指示がうまく伝わっておらず、効率が悪くなっている（時間をかけた割に、こちらが求めている水準の成果物が出ない）
● 部下同士のコミュニケーションが減っており、組織としての一体感が減っている

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