出社（対面）やリモートワーク（在宅勤務）、それぞれの特徴を踏まえて、効果的・効率的に部下とコミュニケーションを取ることができるコツをお伝えします。

＜以下のようなお悩みの企業様にお役に立てるセミナーです＞
・リモートワーク時に、部下とのコミュニケーションをどのように取ればよいのか？
・リモートワーク時に、部下からのホウ・レン・ソウが少なくなり、業務上困っているのかどうかが見えづらく、サポートがしづらい
・業務報告はあるが、部下の様子を判断できる情報が少なく、ストレスが溜まっているか、モチベーションはどうかという、心情的な部分が見えづらい
・一過性だと思っていたが、リモートワークが続き、部下とコミュニケーションを取りづらくなったため、以前より、部下の仕事の生産性が下がっている
・業務の指示がうまく伝わっておらず、効率が悪くなっている（時間をかけた割に、こちらが求めている水準の成果物が出ない）
・部下同士のコミュニケーションが減っており、組織としての一体感が減っている

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