次世代リーダー育成プログラム  Asia Future Leaders Summit 2016 in Singapore

2016AFLS

アジア各国より将来を担う“次世代ビジネスリーダー候補”がアジア経済の中枢都市、シンガポールの地に一同に集い、互いに切磋琢磨して学び合い、考え抜くことで、将来のビジネス舞台を切り拓き、世界と渡り合える力を体得する、多国籍人材参加型のグローバル人材育成プログラムです。

急成長するアジアの成長エネルギーを体感し、求められる人材ニーズについて理解を深め、グローバルビジネスにおいて必要とされる思考力、コミュニケーション力、ダイバーシティ力の習得と向上、さらにプロフェッショナルとして求められるビジネスの専門的な知見とスキル習得を目指します。
現場の臨場感は、こちらの動画で確認していただけます。

日 程
2016年06月19日(日)~06月26日(日) 申込締切:2016年5月上旬頃
研修期間:2016年06月20日(月)~06月25日(土)
開催地
シンガポール共和国(シンガポール国立大学キャンパス、その他市内施設)
養成される力
  • 自分を効果的に相手に売り込むセルフマーケティング力
  • 自分の意見を主張し、相手を魅了するプレゼン力
  • 相手の意見に割り込み、論理的に対応する交渉力
  • 議論を効率的かつ協調的に進行できるディベート力
  • 異なる商習慣や異文化環境に柔軟に対応する行動力
  • グローバル化を自分ごとと捉える高いマインドセット
  • 「違い」を理解し受け入れるダイバーシティ力
  • 失敗することを恐れずにそこから新たな学びを生みだす力
  • グローバルな環境を楽しみ、さらに深く知りたいと思う探求心/li>
カリキュラム
    1. Global Business Perspectives

      グローバルビジネスを取り巻く現状と展望について考察し、多様な視点から今後ビジネスで重要になってくる課題とチャンスを探ります
      ・Overview of Global Business Issues and Trends

      グローバルビジネスを取り巻く情報技術とリソースについて、取り巻く環境と課題、トレンドについて各自の考えを述べるとともに、企業活動のインテグレーションが世界規模で進むグローバル社会において求められるリソース・媒体活用とその手法について考えます。

      ・Global Information System

      有効的かつ効率的な意思決定を行うためのグローバルインフォメーションシステム、インテリジェンスネットワークの必要性とその構築について。グローバル社会を同質的な一つの市場と捉え、その環境下で求められる情報分析、環境分析、マーケティングインフォメーションシステムについて学びます。

      ・Global Perspective Update -USA

      米国経済における市場動向と財政赤字が各国社会、企業活動、個人生活へ及ぼすインパクト、影響についてグループごとの議論を行い、プレゼンテーションを行います。マクロ環境分析では、政治、経済、社会、技術といった分野について国策や事業、市場に影響を与える情報やデータを分析します。ミクロ環境分析では、市場環境分析や競合分析から国策や事業の見通しを捉えます。外部環境分析から市場の機会、脅威を、内部環境分析から自社、自国の強み、弱みを整理し、それぞれのファクターの組み合わせで採るべき戦略や施策の検討材料を明らかにします。

      ・Global Perspective Update -Asia (India, Indonesia, China, Vietnam)

      アジア経済における市場動向と財政赤字が各国社会、企業活動、個人生活へ及ぼすインパクト、影響についてグループごとの議論を行い、プレゼンテーションを行います。中国、インド、ベトナム、インドネシア、シンガポール、日本などのアジア諸国の各国関係性を踏まえ、マクロ環境分析では、政治、経済、社会、技術といった分野について国策や事業、市場に影響を与える情報やデータを分析します。ミクロ環境分析では、市場環境分析や競合分析から国策や事業の見通しを捉えます。外部環境分析から市場の機会、脅威を、内部環境分析から自社、自国の強み、弱みを整理し、それぞれのファクターの組み合わせで採るべき戦略や施策の検討材料を明らかにします。

    2. Improving Leadership Effectiveness

      グローバルリーダーとして成功するためのチームマネジメントスキルと実践へ向けたパフォーマンス向上の原理原則について学びます

・Leadership and Personal Effectiveness

リーダーシップ理論の概観とそれぞれのタイプについて理解を深めます。トランザクショナル(取引型)リーダーシップ、トランスフォーメーショナル(変革型)リーダーシップ、サーバント(支援型)リーダーシップなどの概念の比較に加え、リーダーとなる人物の資質そのものを問題とするオーセンティック・リーダーシップ論について考え、高い自己認識や道徳観、関係の透明性や状況判断力などの根源的構成要素について探究します。

・Communication Effectiveness & Decision Making

物事を相手伝える上で求められる効果的なコミュニケーション、有効な伝達スキルについて学びます。問題解決、意思決定、危機管理広報(クライシスコミュニケーション)などの状況下で求められるリーダーの対応・運用力について理解を深めます。

・Leading Performance and Team Effectiveness

組織としてのパフォーマンスを最大化するために求められるリーダーシップと組織行動マネジメントの関係性、そのあり方について学びます。アジア各国、地域で異なるプロセス管理と人材マネジメント、チームビルディングにおける認識力を高めます。

・Leading and Making Change

新しい方向性や挑戦的な課題に人々を動かしていくプロセスでリーダーに求められる本質的な役割を理解します。方針や戦略の推進力を効果的に発揮するリーダーシップスキル、コーチングやフィードバックについて学びます。

※変更の可能性がございます。ご了承ください。

対 象
  • 次世代を担う経営者・マネジメント候補のミドル層の方(役職・年齢は不問)
  • TOEIC700点以上または同等の英語運用力をお持ちの方
  • グローバル環境下でキャリアを切り拓くマインドのある方
定 員
約20名(日本、中国、インド、タイ、ベトナム、インドネシアなど)
料 金
64.8万円(不課税)/1名様
■費用に含まれるもの
受講料、滞在費、食費(朝食6回、昼食4回、夕食1回)、研修企画・運営費
■費用に含まれないもの
往復航空運賃、海外傷害保険料、現地交通費、食費(上記以外)、個人的な性質の費用(お土産、娯楽など)
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