サービス

組織・人事コンサルティング

組織・人事制度改革

組織と人材の成長を実現するための、組織・人事制度改革

ポイント

Point1: 経営視点と現場視点との両者を鑑みた制度設計

Point2: 人事制度と育成制度との一貫性の担保

Point3: 現場への浸透プロセスにおけるコミュニケーション

創業以来800社以上の企業様の人材育成・組織開発をご支援してきたノウハウと強みを活かし、組織と人材の更なる成長、発展に向けて、組織・人事制度改革を実現します

プロジェクトの流れ

組織・人事制度改革

※プロジェクト実施内容は、貴社のご要望・課題に応じて企画設計いたします

概要

課 題
  • 部門間の評価結果のバラつきを是正
  • 優秀な社員の社外への流出防止
  • ナショナルスタッフ経営幹部の育成
  • 社員のモチベーション向上 など
目 的
  • 組織人事制度改定の目的を明確化する
  • 経営理念・ビジョンに基づいた組織体制の確立
  • 事業戦略にリンクした求められる人材像の明確化
  • 人事制度構築(等級制度/評価制度/報酬制度)
  • 制度の定着化に向けた運用(目標管理)
日 程

貴社のご要望・課題に応じて企画設計いたします

ALUE SINGAPORE PTE., LTD.
137 Market Street Level 5 Suite 512 Singapore 048943

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