私たちは人材の育成に大切な、量を生み出す環境作りに、情熱とこだわりを注ぎ続けています。
情報を詰め込む、暗記型の学習ではなく、実行し、経験量を蓄積させていくことで体に覚えさせるアプローチです。知識を習得しただけでは、自分自身が行なった際に、きちんとできるもの、できないものを把握することができません。
100本ノックでは、まず経験を積み、自分自身のできるところ、できないところを把握しながら、何度も挑戦して、本当の意味でのスキルの定着化を図ります。
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ラーニングポイントを絞って構造化し、カリキュラムの体系とする。
- 成果に影響を与える要素をシンプルに構造化し「今日1日で学ぶ全体像」として提示。
- 受講者が「迷子」になることを防ぎ、常に「今やっていることは全体像の中で、どのポイントか」を明確化。
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「やってみるとうまくいかない」「他者に教える」場面を演習に盛り込む。
- 「頭ではわかっていても、やってみるとうまくいかない」演習の場面設定。
- お互いにフィードバックしあう／教え合うセッションを1日に複数回実施
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習熟の過程に必要な経験量を、1プログラムの中に順序立てて設計する。
- 成長の過程を細分化し、ステップ・バイ・ステップで各段階に応じた経験をさせることで、成長スピードを加速。
- 「わかる」と「できる」の間にある壁を乗り越えるための行動習慣を研修の中で提示。
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研修効果を定着化させるために最も必要なのは、研修前後の「上司との対話」を通じた自己効力感の醸成です。
定着化のカギは「上司との対話」と「研修前」にあるということがアメリカの研究結果で公表されています。さらに、弊社の独自調査では、特に、研修前に上司が対話を行うことの重要性が伺える結果が出ました。
自己効力感に必要な要素を取り入れ、負担を最小限に、受講者が自立的に定着化し、組織ぐるみの育成風土を醸成していく仕組み・サービスをご提供しています。
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・幅広い階層、幅広い内容に対応しています。また、プログラムのカスタマイズ、開発も行っています。
・お客様の課題を把握し、ゴールを踏まえた最適な育成プランをご提案いたします。
・下記は、ご提供プログラムの一部です。詳細については、弊社コンサルタントまでお問い合わせください。 -
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お問合せいただいてから、コンサルタントが丁寧にお客様のご状況をヒアリングしながら、課題点を見つけ出し、最適な最適なソリューションをご提案させて頂きます。
フォーム/お電話にて、お客様から弊社へお問い合わせ
コンサルタントがご状況や課題点を詳しくヒアリング
原因分析や課題抽出を元に、育成施策の企画をご提案
具体的な内容を調整し、育成施策（研修等）を実施
講師等によるフィードバックと今後に向けた課題点共有
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