2009年6月に発刊いたしました「3年過ぎたら覚えておきたい 人を巻き込む仕事のやり方」が、7月7～8日のアマゾン書籍ランキングにおいて総合第10位、ビジネス書カテゴリーにて第1位を獲得いたしました。本書は弊社取締役、高橋浩一による、若手中堅社員向けのリーダーシップに関する書籍となります。

【2009年6月29日発表 ニュースリリース】
書籍「3年過ぎたら覚えておきたい 人を巻き込む仕事のやり方」発刊のお知らせ

リーダーシップは、上司や経営トップが発揮するものと考えられています。しかし、実際には、役職がなくても、何の権限がなくても、事実上リーダーとしての役割を果たしているビジネスパーソンはたくさん存在し、そして目覚しい成果をあげています。また、弊社の「管理職意識調査」においても、職場から若手中堅社員に対してリーダーシップの発揮を求める声が多いことがわかっています。

本書では、役職や権限によるリーダーシップではなく、若手中堅社員が、「自分から動くことで人を動かすリーダーシップ」を発揮するために必要なスキルを3つに分類し、具体的なエピソードを交えて解説しています。

出版社名：ファーストプレス

発行年月：2009年06月

価格：1,575円（税込）

※全国の書店、インターネットでお求めいただけます。

【目次】

• 『人を巻き込む仕事のやり方』に寄せて
• 　　　　　神戸大学大学院経営学研究科 教授　金井壽宏
• 第１章　自分から動くことで、人は動いてくれる
• 　　　　　・自分から「行動」すると、状況が変化する
  　　　　　・自分から動くことで人を動かす３つの力
  
• 第２章　皆のために、始めの一歩を踏み出す－切り拓く力
• 　　　　　・目的が「自分のため」では、周囲はついてこない
  　　　　　・「始めの一歩」を踏み出すために、できることに目を向ける
  　　　　　・「切り拓く力」を身につける
• 第３章　ゴールに向かって、共に歩み続ける－巻き込む力
• 　　　　　・皆と一緒にゴールを創り出す
  　　　　　・共に歩む相手を理解する
  　　　　　・Win-Winを共に創造して、対立状況を乗り越える
  　　　　　・「巻き込む力」を身につける
• 第４章　相手に教え、相手から引き出しながら、共に歩む－育てる力
• 　　　　　・ティーチングで教える
  　　　　　・コーチングで引き出す
  　　　　　・「育てる力」を身につける
• 第５章　若手社員のうちからリーダーシップを発揮する
• 　　　　　・リーダーシップを伸ばす５段階
  　　　　　・経営者・管理職のリーダーシップ、若手ビジネスパーソンの
  　　　　　　リーダーシップ
  　　　　　・若手社員や中堅社員がリーダーシップを発揮するときのキーワード
• 第６章　職場で「自分から動くことで人を動かすリーダーシップ」を実践する
• 　　　　　・「自分から動くことで人を動かすリーダーシップ」実践のヒント
  　　　　　・実践に役立つＱ＆Ａ

本件に関するお問い合わせ

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