中国人育成

中国人育成の課題

経営の現地化のさらなる推進

  • ・中国人スタッフの経営幹部候補を選抜して育てたい
  • ・中国人スタッフの育成体系を整備したい
  • ・本社の理念・DNAを浸透させたい

高い離職率に対する対策

  • ・優秀な中国人スタッフのリテンションを考えたい
  • ・生産性を高める仕組みを作りたい
  • ・人材マネジメント全体を見直したい

中国現地における日本のサービスレベル”おもてなし”の実現

  • ・中国人スタッフに日本流の「おもてなし」を浸透させ、接客サービスレベルを向上させたい

中国人スタッフの日本語力向上

  • ・日本国内に配属する中国人の日本語力を向上させたい
  • ・現地中国人幹部社員の日本語力を向上させたい

サービスラインナップ

理念ビジョンの浸透

リテンション対策育成体系コンサルティング

経営人材の育成 (ビジネススキル・リーダーシップ)

Project “おもてなし”(日本レベルのサービスクオリティ実現)

日本語力・日本式仕事の進め方習得プログラム

中国人スタッフへ本社の理念やビジョンを浸透させ、日中間の共通意識/共通言語を醸成する

中国人スタッフが成長を実感でき、幹部候補が育つ仕組みと育成体系を構築し、リテンションを促進する

中国人幹部・幹部候補に、ロジカルシンキング、戦略的思考力等のビジネススキル、リーダーシップ、マネジメントスキルを付与し、経営の現地化、業績向上につなげる

日本レベルの接客サービス“おもてなし”を中国内で実現し、サービスクオリティを向上させる仕組みをつくる

中国現地・日本配属の中国人にビジネス日本語力と日本式の仕事の進め方( 「意識のすり合わせ」等)を短期間で習得させ、幹部登用や日本本社への配属を促進する

アルーの中国人材育成・組織変革における強み

1,日本企業を熟知した中国人現地スタッフが対応

日本国内において、約500社の企業の人材育成を支援してきた実績から、日本企業の経営や人材育成の方法を熟知しています。また上海現地法人では、中国企業を熟知した中国人現地スタッフが対応します。弊社の日中スタッフが連携し、中国人スタッフに効果的な企画を立案します。

2,課題を捉えたプログラム開発と柔軟なカスタマイズ

日本本社と同様、課題や施策の目的を十分にヒアリングした上で、企画設計し、プログラムを開発します。中国、日本本社ともに中国語、日本語、英語で対応できるため、企業のニーズに応じて多言語対応の教材を開発します。

3,豊富な講師ネットワーク

日本以上に講師の質が重要視され、研修の成果を大きく左右する中国において、現地ネットワークの強みを活かし、質の高い講師による講義を実現します。常に講師の開拓に取り組んでいるため、課題や目的に合わせて最適な講師をアレンジします。