実施までの流れ

アルーでは、中国事業に関わる人材育成・組織変革課題のTotal Solution Partnerとして、日本本社と上海現地法人と連携し、人材と組織の両面から企業の継続的成長を支援しています。貴社の課題解決・施策設計に向けて、日本・中国への同時ヒアリング、中国現地の現地調査・現状把握等も実施し、幅広いソリューションで中国事業戦略の実現をご支援します。

まずは、お気軽にお問合せ・ご相談ください。
貴社のご要望に合わせて「日本本社」・「中国上海現地法人」へお問合せください。

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弊社専任コンサルタント(日本・中国)が、貴社の現状・課題・ご要望を詳しく お伺いします。貴社のご要望に応じて日本・中国両国でのヒアリングを実施します。

原因分析や課題を抽出し、育成施策を企画設計します。
日本本社と上海現地法人との連携、現地ネットワークを活かし、貴社に代わって中国現地調査も実施します。

貴社に最適な育成施策をご提案します。
課題や施策の目的を捉えたプログラム開発と柔軟にカスタマイズを実施。
貴社のご要望に応じて多言語対応(中国語・日本語・英語)の教材を開発します。

貴社のご要望に応じて、日本・中国において施策(研修等)を実施します。
中国語・日本語・英語が堪能なスタッフが施策実施をご支援します。

施策実施後、振り返りを実施します。
講師等によるフィードバックと今後に向けた課題点等を共有し、貴社の中国事業戦略をご支援します。