实施流程

艾陆咨询携手贵公司全方位解决在中国拓展事业时会出现的人才培养以及组织变革的课题。日本总公司和上海分公司携手合作,从人才和组织体系两方面支援贵公司的持续成长。为了解决贵公司的课题,设计解决方案,我们同时听取贵公司日本总部和中国分公司双方的意见,并且在中国进行实地调查,把握现状,提供全方位的解决方案携手贵公司实现在中国的事业战略。

敬请垂询与商谈。。
按照贵公司的需求,请选择咨询「日本总公司」/「中国上海分公司」。

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本公司专职顾问(日本/中国)将详细了解贵公司的现状、问题所在和要求。并根据贵公司的要求,分别去贵公司的日本总公司和中国分公司听取双方的意见。。

分析原因,找出问题所在,策划、设计人才培养方案。
艾陆咨询日本总公司和上海分公司携手合作,有效运用在中国构建的业务网,代替贵公司在中国进行实地调查。

为贵公司提供最佳人才培养方案。
明确贵公司的课题和培训目的后设计培训方案,针对贵公司的需求度身定做培训内容。
按照贵公司的要求,开发多语言(汉语、日语、英语)教材。

按照贵公司的要求,在日本/中国进行培训。
由精通汉语、日语、英语的本公司员工提供培训服务。

培训后,进行回顾。
通过反馈讲师的意见,共同认识今后需要解决的问题点等,携手贵公司实现在中国的事业战略。